毋庸置疑，作為新一代移動通信技術(shù)，5G應(yīng)用的核心場景一定是新型制造業(yè)，并以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志。沒有5G，就不可能有真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。換一個角度說，5G技術(shù)賦能如果偏離現(xiàn)代制造業(yè)，均可以認(rèn)為是5G資源的浪費(fèi)。

當(dāng)前，對5G應(yīng)用場景的描述很多，但大多數(shù)都是基于公共服務(wù)平臺的應(yīng)用，這顯然是對5G技術(shù)賦能理解上的誤導(dǎo)。

基于對相關(guān)企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，筆者認(rèn)為，目前我國制造企業(yè)在發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中主要面臨三大挑戰(zhàn)。

第一，制造企業(yè)對5G技術(shù)如何賦能制造業(yè)、5G在工業(yè)生產(chǎn)流程應(yīng)用的路徑、5G能解決工業(yè)生產(chǎn)的什么問題，以及5G與大數(shù)據(jù)、人工智能、識別技術(shù)、智能化數(shù)據(jù)采集關(guān)系的認(rèn)知，仍是霧里看花。因此，制造企業(yè)難以準(zhǔn)確地向電信運(yùn)營商、設(shè)備提供商和軟件設(shè)計(jì)公司提供數(shù)字化應(yīng)用的完整架構(gòu)，難以向運(yùn)營商展示基于數(shù)字化生產(chǎn)的生產(chǎn)流程架構(gòu)和明確的需求。特別是在選擇組網(wǎng)方式上，對基于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的NSA網(wǎng)、SA網(wǎng)、企業(yè)電纜利用、已有固網(wǎng)等問題，以及網(wǎng)絡(luò)資源的整合與選擇，缺乏基礎(chǔ)性的技術(shù)研判。

第二，電信運(yùn)營商積極性高，但對制造企業(yè)生產(chǎn)流程缺乏基本了解，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)流程脫節(jié)。

第三，由于企業(yè)對5G應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)缺乏了解，因而在軟件設(shè)計(jì)中，基本采用的是切塊開發(fā)與外包的方式，嚴(yán)重影響軟件在不同應(yīng)用階段的迭代、升級和互通。

由此可見，制造企業(yè)、電信運(yùn)營商、軟件設(shè)計(jì)公司，三者看似在共同開發(fā)建設(shè)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際上是相互脫節(jié)的。這不僅導(dǎo)致投資效率低、重復(fù)建設(shè)，而且正在建設(shè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有可能與建設(shè)目標(biāo)“脫節(jié)”。

針對上述問題，筆者建議可從三個方面推進(jìn)相關(guān)工作。

第一，厘清概念，不要將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)混同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于設(shè)備生產(chǎn)流程以及設(shè)備內(nèi)部各類元器件運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)互聯(lián)，是基于生產(chǎn)流程和設(shè)備智能控制的數(shù)字化生產(chǎn)體系。而工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是基于生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備外部整體運(yùn)行狀況的連接、識別、共享、控制和產(chǎn)品生產(chǎn)管理的數(shù)字化體系。目前，在NSA組網(wǎng)環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)主要建設(shè)的是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

第二，政府主管部門應(yīng)組織對生產(chǎn)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)和電信運(yùn)營商進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，重點(diǎn)彌合兩者之間的“代溝”。

第三，在當(dāng)前SA網(wǎng)絡(luò)、切片技術(shù)、邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)加工以及人工智能等技術(shù)尚不成熟的背景下，5G技術(shù)賦能新型制造業(yè)應(yīng)以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為主。

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